Pédagogie
EN QUOI DAKOR FORMATION EST-IL NOVATEUR?
L’environnement économique nous impose une adaptation permanente en terme de stratégie et d’organisation. Les logiques de rentabilité nous obligent à devoir faire toujours mieux, plus vite, avec souvent moins de ressources. En même temps, les gains de productivité et de rationalisation des processus finissent par trouver leur limites. Dans ce contexte, quelle est notre dernière marche de manœuvre qui peut faire la différence? « Les hommes et les femmes de nos entreprises». De leur niveau de compétences, de l’intensité de leur engagement, de leur maîtrise des détails, de leur sens des relations humaines… dépend notre succès. L’acquisition de compétences transversales, la volonté d’actualiser et d’adapter ses aptitudes et connaissances tout au long de la vie sont les prémisses à la création et au maintien d’emplois à long terme. C’est pourquoi, DAKOR FORMATION souhaite répondre à la demande de ceux qui ressentent le besoin de renouveler leurs connaissances, d’asseoir leurs savoir-faire et savoir-être dans une optique professionnelle et /ou personnelle. Pour cela, nous vous proposons de vous accompagner en bénéficiant d’une écoute et d’un professionnalisme adapté en vous proposant des formations en: Inter-entreprises: L’expertise + la pédagogie sur des programmes généralement courts de 1 à 5 jours. Des formations animées par des opérationnels de haut niveau, qui permettent d'acquérir des bases solides dans un nouveau domaine, de développer de nouvelles compétences dans son métier ou de se préparer à prendre de nouvelles fonctions. Le nombre limité de participants (3 à 8 personnes, d’entreprises différentes traitant une thématique commune) favorise l'interactivité et permet à chaque participant de trouver des réponses à ses attentes personnelles. Il permet aussi le déploiement de méthodes pédagogiques actives favorisant la mise en application des acquis. Retrouvez toutes nos formations en Inter- entreprises ainsi que les dates de sessions ci- après, dans ce catalogue. Intra-entreprises (Formations sur mesure) Qu’il s’agisse d’adapter un module de formation catalogue ou de construire un programme ad hoc, la démarche "sur mesure" prend en compte les spécificités et le contexte de l'entreprise. DAKOR FORMATION propose des intervenants possédant une double compétence d'expert praticien et de formateur. Nous proposons un accompagnement terrain et/ou du coaching sur demande et en fonction des besoins.
UNE PÉDAGOGIE INNOVANTE POUR
NOS INTER ET INTRA ENTREPRISES.
PRESENTATION DE L ' ATELIER PRATIQUE INDIVIDUALISE A la fin de chacune de nos formations Inter- Entreprises c’est -à-dire les 4 dernières heures, nos consultants formateurs accompagnent individuellement les stagiaires. En effet, nous avons constaté que dans un groupe ayant un même besoin global, les axes de progressions, les difficultés rencontrées , les réalités professionnelles, les secteurs d’activités faisaient de chacun des participants des stagiaires à part entière. Nos consultants ont pour mission d’identifier l’axe de progression individuel prédominant et d’adapter la fin de la formation en accompagnant le stagiaire à travers des exercices spécialement pensés pour lui.
PRESENTATION DE L’ATELIER DE CONCEPTION Pour toutes nos formations sur mesure, nous proposons toujours un atelier de conception en amont et au maximum 15 jours avant le démarrage de l’action. L’atelier est un temps de rencontre et d’échange entre le Consultant Formateur et les futurs stagiaires, qui dure en moyenne 2heures. Il a pour but de développer une démarche de co- construction de la formation, de fédérer les participants autour d’un projet-formation commun et de leur permettre d’exprimer leurs attentes et besoins. L’Atelier de conception se déroule en 2 phases: Phase 1: Observation: Identifier le fonctionnement de l’entreprise en profondeur est la première phase opérationnelle réalisée par notre équipe en étroite collaboration avec le management. Stratégies, structures organisationnelles, méthodes de travail, jargon du secteur, Tous ces éléments sont analysés minutieusement dans un cadre interne à l’entreprise mais aussi dans les rapports qu’elle entretient avec l’extérieur (partenaires, clients,…). Phase 2: Action: Une fois les besoins clairement identifiés, un plan d’action est mis en place. Un programme modulaire propre aux besoins de l’entreprise est conçu. Il est composé d’exercices et d’un matériel pédagogique sur mesure: confrontations positives lors de jeux de rôle, fils conducteurs concrets et faciles à mettre en pratique.
UN ACCOMPAGNEMENT ADAPTÉ POUR
ATTEINDRE VOS OBJECTIFS.
SUIVI POST FORMATION ET CONTRAT D'OBJECTIF INDIVIDUEL A la fin de la formation nous amènerons le stagiaire à formuler des objectifs « contractuels », qui serviront de guide aux séances, et qui seront évalués dans la même configuration à chaque regroupement post formation. Il importe donc de bien formuler les objectifs : - plus ils seront pertinents, plus leurs atteintes sera satisfaisante - plus ils seront précis et explicites, plus il sera facile d’en évaluer l’atteinte - plus ils seront motivants, plus la personne aura de désir de les atteindre, ce qui représente une de condition majeure de réussite. Sur le temps de l’action de formation, le manager et le consultant se seront déjà entretenus sur les axes de progressions. Les temps de regroupements post formations permettrons d’exprimer les retours sur expériences, et de mesurer les progressions ou les difficultés rencontrées depuis la fin de la formation. L’objectif étant de développer la responsabilité et l’autonomie du stagiaire.
LE COACHING DAKOR FORMATION définie le coaching comme une alliance entre le coach et ses clients dans un processus qui suscite chez eux réflexion et créativité afin de maximiser leur potentiel personnel et professionnel. Pour accompagner l’évolution d’une personne, d’une équipe ou d’une organisation, le coach s’appuie sur l’art de la relation qui permet d’entrer en interaction avec quelqu’un d’une façon telle qu’il réalise les projets qu’il choisit de mettre en œuvre en transformant, si c’est pertinent, ses attitudes et ses compétences. Les Différentes modalités de coaching professionnel: Le coaching individuel : coaching de Dirigeants de managers, de chefs de projet, de leader de transformation… Le coaching collectif : équipe opérationnelle, équipe métiers ou équipe transverse Le coaching d’organisation se situe au croisement de plusieurs positionnements : - Coaching de l’ensemble de l’écosystème de son client avec la création d’un COPIL tout au long de la démarche - Coaching collectif : de l’équipe dirigeante, des équipes Métiers, des équipes projets d’innovation. Le Coaching des Leaders et des Acteurs de la transformation interne et externe.
PRESENTATION DU " TEAM BUIDING"
« SE RÉUNIR EST UN DÉBUT, RESTER ENSEMBLE
EST UN PROGRÈS, TRAVAILLER ENSEMBLE EST LA RÉUSSITE. » HENRY FORD
Apparu au début des années 1980, le concept de team building (littéralement "construction d'une équipe", en Anglais) a pour optique première de resserrer les liens au sein d'un groupe de collaborateurs, d'un service ou d'une entreprise. Toutefois, il peut s'avérer un levier efficace bien plus large:améliorerla communication, désamorcer les conflits, décupler la motivation et l'esprit d'appartenance à une entité, etc. À partir de défis collectifs, les collaborateurs membres d'un même groupe (équipe, service, établissement, firme...) apprennent à mieux se connaître, se faire confiance et se coordonner dans une situation donnée hors du contexte de l'entreprise. Ils donnent de leur personne et se mettent au service du collectif. Un comportement que les dirigeants et/ou les manager espèrent voir au quotidien dans leur entreprise et leurs équipes.
DAKOR FORMATION est l'endroit par excellence pour organiser rapidement et de façon professionnelle une sortie d'entreprise en mêlant formations et activités originales et ludiques comme: - Théâtre d'improvisation - Team Cooking - Aquarando - Plongée libre - Peinture - Photographie - Kayak - Accrobranche - Bien-être—Sophrologie - Sport en salle ou Boot Camp au Domaine de Valombreuse (avec notre partenaire Fitness Park) - Visio conférences avec de nombreux maitres de conférences reconnus dans leurs domaines de compétence mais aussi des sportifs de haut niveau provenant de la Guadeloupe, de la France Métropolitaine mais aussi du Canada.
NOUS RÉSERVONS POUR VOUS LES PLUS BEAUX ENDROITS EN GUADELOUPE
DANS LE RESPECT DE VOTRE BUDGET.
LA FORMATION A DISTANCE
LA FORMATION A DISTANCE EN TEMPS REEL
Toutes nos formations inter-entreprises et/ou sur mesure sont également disponibles à distance. Ces formations en temps réel auront lieu en visio-conférence sur une plateforme spécialement créée et adaptée pour répondre aux besoins. Elle est très simple d'utilisation: - Un lien sera envoyé au stagiaire et d'un simple clic il rejoindra la formation. Pas besoin d'installer de logiciel. - Visio-conférence en échange directe avec le consultant et le reste du groupe comme en présentiel toute la durée de la formation. - Le nombre de participant par groupe n'excède pas 10 personnes afin d'assurer un meilleur suivi pédagogique. - Notre plateforme offre la possibilité au consultant de travailler en sous groupe toujours dans un souci qualitatif et pédagogique. - Possibilité par le consultant de voir votre écran pour un meilleur suivi en directe. - Slides PowerPoint partagé pendant la formation. - Un découpage adaptés des formations avec une durée maximale de 3 heure par module. - Deux créneaux horaires à votre disposition le matin ou l’après-midi. - Théorie, cas pratiques et exercices en direct et téléchargeables sur notre interface dédiée. Concernant le suivi administratif nous gérerons comme à l'habitude avec vos OPCOS et vous transmettrons les conventions et tous les documents nécessaires à la prise en charge de ses actions.
DES TARIFS TRES ATTRACTIFS